NOMBRE DE LA HERRAMIENTA
DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIENTA
APLICACIÓN DENTRO DE LOS PROCESOS
LAS 5 S


El método de las 5S, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral
ü  Seiri – Clasificación y descarte
ü  Seiton – Organización
ü  Seiso – Limpieza
ü  Seiketsu–Estandarización
ü  Shitesuke – Mantenimiento de la disciplina

ANALISIS CAME



El nombre del Análisis CAME viene de las iniciales “Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar”
Este análisis puede ser interpretado como una ampliación del Análisis DAFO. De esta forma, el Análisis DAFO sirve para hacer un diagnóstico inicial de situación, y en Análisis CAME sirve para definir las acciones a tomar a partir de los resultados del DAFO.
Los Análisis DAFO y CAME son muy usados en todo lo relativo a Planificación estratégica
Pienso que se debe implementar el análisis  CAME de esta forma, el análisis DAFO que se realizó donde se generó un diagnostico inicial situación, se continúe con el análisis CAME que sirve para definir las acciones a tomar a partir de los resultados de DAFO. Esto nos lleva como indica la técnica, Corregir, Afrontar, mantener y explorar en pro de la mejora continua

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