NOMBRE DE LA HERRAMIENTA
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DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIENTA
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APLICACIÓN DENTRO DE LOS PROCESOS
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LAS 5 S
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El método
de las 5S, es una técnica de gestión japonesa basada en
cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el
objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más
limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor
entorno laboral
ü Seiri
– Clasificación y descarte
ü Seiton
– Organización
ü Seiso
– Limpieza
ü Seiketsu–Estandarización
ü Shitesuke –
Mantenimiento de la disciplina
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ANALISIS
CAME
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El nombre del Análisis CAME viene de las iniciales “Corregir,
Afrontar, Mantener y Explotar”
Este análisis puede ser interpretado
como una ampliación del Análisis DAFO. De esta forma, el Análisis DAFO sirve
para hacer un diagnóstico inicial de situación, y en Análisis CAME sirve para
definir las acciones a tomar a partir de los resultados del DAFO.
Los Análisis DAFO y CAME son muy
usados en todo lo relativo a Planificación estratégica
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Pienso que se debe implementar el análisis CAME de esta forma, el análisis DAFO que se
realizó donde se generó un diagnostico inicial situación, se continúe con el
análisis CAME que sirve para definir las acciones a tomar a partir de los
resultados de DAFO. Esto nos lleva como indica la técnica, Corregir,
Afrontar, mantener y explorar en pro de la mejora continua
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