Vital Salud IPS

ESTRATEGIAS DAFO

 Analizando los aspectos internos y externos de la empresa proponemos estrategias para que sea provechosa para Vital Salud del Caribe IPS. ya que esto nos permite crea soluciones a corto y mediano plazo  convirtiéndose en herramientas de gran ayuda,  para mantenerse en el mercado y sostener la unidad de negocio y en su efecto seguir creciendo.

 Empresa con más de 15 años prestando servicio de salud adaptándose a mejoras que le han permitido ir creciendo en el mercado, que se podría realizar nuevas estrategias que contribuyan al constante progreso de la empresa .

Estrategias FO: estrategias para atacar se seleccione una fortaleza, una oportunidad y  se plantea una estrategia que lleve a la empresa a aprovechar esa oportunidad utilizando esa fortaleza.

• El fuerte de la empresa es la atención con calidad humana y con constante seguimiento se utiliza como carta de referencia para promover nuevos contratos y reafirma el portafolio de servicio.

Estrategia FA: Seleccione una fortaleza, una amenaza y se plantea una estrategia que lleve a la empresa a frenar los efectos de esa amenaza utilizando esa fortaleza.  

• Se sostienen los contratos de servicios prestados demostrando  índices de calidad por usuarios satisfechos con el servicio que se les brinda dentro de la institución.

Estrategias DO: estrategias de movilización: Seleccione una debilidad, una oportunidad y se plantea una estrategia que lleve a la empresa a aprovechar esa oportunidad para revertir esa debilidad.

• Creando  nueva sede que permita  contratar nuevo recursos humanos, tecnología y profesionales de la salud para cumplir con la demanda adquirida y Ampliar la cobertura para el crecimiento de la entidad y sostenimiento económico de la misma.

Estrategias DA: para reforzar: Seleccione una debilidad, una amenaza  y se plante una estrategia que lleve a la empresa a disminuir esa debilidad y combatir esa amenaza.

Disminuir quejas por la demora en el servicio controlando  los tiempos en la atención de los usuarios,  socializando con los profesionales que prima la satisfacción del paciente, esto permitiría menos usuarios insatisfechos y serian usuarios  estables dentro de la institución  y referencias para nuevos usuarios